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Nehmen wir mal an, Sie tragen die Verantwortung für ein Unternehmen beziehungsweise eine Organisation oder einen Teilbereich davon. Sie wollen die Dinge weiter voran bringen, die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit steigern, Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen.
Unter diesen Voraussetzungen macht es Sinn, mit Ingenics zu sprechen. Wir unterstützen Sie bei Bedarf schon in den grundlegenden unternehmerischen Fragestellungen: Die Ausgangslage zu analysieren, Ziele auf der Basis von Vision und Werten zu definieren und Strategien zu deren Erreichung zu erarbeiten. Das ist wichtig als unverzichtbares Fundament. Aber danach geht's bei Ingenics erst richtig los. Als technisch orientiertes Beratungsunternehmen vereinbaren wir mit Ihnen sehr konkrete Projekte zur Planung, Systemgestaltung und Realisierung.
Wir planen Fabriken weltweit, selbstverständlich einschließlich der Produktionsprozesse, planen Logistiksysteme, führen Effizienzsteigerung in Produktion und Office durch. Und das mit einem ganzheitlichen Ansatz sowie mit über 25 Jahren Erfahrung in Mittelstand und Industrie.
Zu unseren Auftraggebern zählt die Elite deutscher und europäischer Unternehmen, mit denen wir teilweise seit unserer Gründung zusammenarbeiten. Bei einer kleiner gewordenen Welt setzt das auch für uns ein hohes Maß an Internationalität voraus. So begleiten wir unsere Kunden an jeden Ort der Erde und betreuen Projekte unter anderem in China, USA oder Osteuropa. Das Rolls-Royce Werk in England ist dafür ein hervorragendes Beispiel.
Die dazu nötigen Strukturen haben wir schon früh geschaffen. Durch eine große Einsatzflexibilität und Fremdsprachigkeit unserer Mitarbeiter, eigene Niederlassungen oder Projektbüros vor Ort und nicht zuletzt durch eine weltoffene Haltung, die sich sensibel auf andere Kulturen einstellt.
Das Ganze hat Methode.
Jede Aufgabe ist anders. Deshalb erarbeiten wir eigenständige Lösungen speziell für Ihre Situation. Als fachlichen Hintergrund dazu hat Ingenics Methoden entwickelt, die bewährte Vorgehensweisen bei typischen Problemstellungen beschreiben.
Dieser Input steht dank eines hochprofessionellen Wissensmanagements jederzeit weltweit zur Verfügung. Durch die Ingenics Organisationsstruktur bieten wir Ihnen in vier Geschäftsfeldern auf Ihren Bedarf abgestimmte Leistungen an. Die dort eingesetzten Methoden sowie das Spezialistenwissen entstehen in zehn Kompetenzcentern. Das gewährleistet Ihnen in jedem Projekt das volle Know-how nach aktuellem Stand von Wissenschaft und Praxis sowie die Nutzung der Ingenics Kompetenzen aus der ganzen Breite unserer Beratungstätigkeit.
Das Spektrum unserer Erfahrungen deckt unterschiedlichste Branchen wie zum Beispiel die Automobilindustrie, deren Zulieferer, die Luftfahrtindustrie, den Maschinenbau, die Hausgeräteindustrie oder Dienstleistungsunternehmen, um nur einige zu nennen, ab.
Zu unseren anerkannten Stärken zählt in allen Geschäftsfeldern neben fachlichem Können ein anspruchsvolles Projektmanagement als eine tragende Säule des Erfolgs. Auch über die Grenzen unserer eigenen Planungszuständigkeit hinweg übernehmen wir sehr oft diese Funktion in Verantwortung für das Gesamtprojekt.
So stellen wir die verbindliche Einhaltung von Terminen und Kosten genauso sicher wie ein transparentes Berichts- und Dokumentationswesen.
Wichtige Voraussetzung dazu ist der Einsatz neuester Tools wie Digitale Fabrik, Simulation und Workflowsysteme. Der zentrale Faktor bleibt jedoch der Mensch. Deshalb beschäftigen wir vorwiegend Ingenieure mit fundierter akademischer Ausbildung, die durch interne Schulung Zugang zum Ingenics Know-how erhalten.
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