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Die Ingenics AG wurde 1979 als INPRO Ingenieurgesellschaft für Produktions- und Projektplanung m.b.H. von Herrn Ing. Erhard Herkommer gegründet. Damals lagen die Schwerpunkte der Projekte in den Bereichen Fabrikplanung und Arbeitswirtschaft. Zu den ersten Kunden von INPRO zählten unter anderem bereits die Automobilhersteller Daimler-Benz AG, BMW AG und AUDI AG. Anspruchsvolle Projekte der Fabrikplanung führten schon sehr früh zu einem forcierten Ausbau des INPRO Know-hows und zu entsprechender Beratungs- und Planungserfahrung.
Die Arbeitswirtschaftsprojekte waren stärker geprägt durch eine mittelständische Kundenstruktur und ein breit gefächertes Branchenspektrum.
So konnten z.B. in der Luftfahrtindustrie Aufgaben für MBB in Donauwörth übernommen werden. Anfang der 90er Jahre wurde für den Kunden Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG im Rahmen des Turnaround und des kompletten Reengineerings der Montage das Fertigungssystem für die neuen Produkte Carrera und Boxster umstrukturiert sowie die Rohbau- und Montageplanung des damaligen Top-of-the-Range-Fahrzeugs MB 500 E realisiert. Für die Daimler-Benz AG war ein Projektschwerpunkt die Einrichtungsplanung des Montagewerks Rastatt für die Neueinführung der A-Klasse.
1992 wurde die Geschäftsleitung von Oliver Herkommer und Jörg Herkommer übernommen.
Schon Mitte der 90er Jahre gründete das neue Management den Bereich Geschäfts-Prozess-Organisation. Der Grund hierfür war die Erkenntnis, dass zu einer ganzheitlichen Effizienzsteigerung neben optimalen Produktionsprozessen effiziente Verwaltungsprozesse elementar wichtig sind.
Ende der 90er konnte INPRO zwei Konzeptwettbewerbe gegen namhafte Mitbewerber gewinnen. Dies war zum einen die Restrukturierung der Montage des AUDI A3 in Ingolstadt und zum anderen die Generalplanung des neuen Versorgungszentrums für die Auslandswerke der BMW AG in Wackersdorf.
Im Geschäftsbereich Arbeitswirtschaft konnten wir in den vergangenen Jahren Highend Beratungsprojekte gewinnen und erfolgreich umsetzen. Beispiele hierfür sind die Einführung von Gruppenarbeit in Verbindung mit einem neuen Entgeltsystem beim Baumaschinenhersteller Wacker oder die Fertigungszeitoffensive der WMF AG.
Den Durchbruch im internationalen Beratungs- und Planungsgeschäft erzielten wir im Jahr 2000 mit der maßgeblichen Beteiligung an der Entstehung der neuen Rolls-Royce Fertigung in England, einem absoluten Premiumprojekt bei allen Planungs- und Realisierungsaufgaben.
Expansion und die Internationalisierung unseres Geschäfts veranlassten uns 2001 zur Umbenennung der INPRO GmbH in Ingenics. So schufen wir einen Firmennamen, der in allen wichtigen Sprachräumen der Welt funktioniert und die Basis zum Aufbau einer starken Marke ist. Gleichzeitig führten wir mit einer Vervierfachung des Grundkapitals den Formwechsel zur Aktiengesellschaft durch.
Weitere Meilensteine in der jüngeren Entwicklung der Ingenics AG:
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Wiederholte Gewinnung des Lieferantenpreises der DaimlerChrysler AG "IPS-Lieferanten-Auszeichnung" 2002 und 2004 für herausragende Projektarbeit im Bereich weltweiter Produktionsprozess- und Logistikplanung. |
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Großprojekt zur Planung einer PKW-Fertigungsstätte in China. |
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Neubau und Umzug in eigene größere Büroräume in Ulm. |
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