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Ingenics AG | Newsletter 10/2009
Sehr geehrter Leser,

das Lager der Produzenten ist gespalten: Die Einen schwelgen in Erinnerungen an die Zeit vor der Krise, die Anderen passen sich schnell den neuen Gegebenheiten an und richten ihre Produktionssysteme auf die neuen Rahmenbedingungen aus. Höchste Effizienz und Flexibilität bei der Gestaltung der Prozesse stehen im Vordergrund. Heilige Kühe werden geschlachtet, Produkte gestrichen, uneffiziente Anlagen stillgelegt und Prozesse gestrafft. Das gilt aber nicht nur für den Standort Deutschland – längst geht es darum, auch das internationale Produktionsnetzwerk neu auszurichten. Weltweit werden die Kapazitäten in den Fabriken den Anforderungen angepasst. Ineffiziente und dauerhaft für die nächsten 2-3 Jahre nicht ausgelastete Produktionsstrukturen werden nicht akzeptiert – auch wenn die Fabrik in Indien oder China steht und die Lohnkosten niedrig sind. Ingenics hilft vielen Unternehmen derzeit bei dieser spannenden, komplexen, weltweiten Aufgabe. Wie wir das machen, haben wir in einem Future Flash zum Thema Fabrik- und Produktionsplanung zusammengefasst. Mehr zu diesem Themenkomplex erfahren Sie wie immer auf unserer Homepage.

Gute Geschäfte und eine spannende Lektüre wünschen
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Oliver Herkommer, Vorstand Jörg Herkommer, Vorstand
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› Jetzt die Weichen stellen für eine wettbewerbsfähige Windkraft von morgen.
Best fit für Produktion und Supply Chain, das ist seit 30 Jahren unser Metier für die Unternehmen der klassischen Industrien. Die Methoden, mit denen wir dabei enorme Potenziale erschlossen haben, können jetzt auch all jenen helfen, die in Bereichen der Erneuerbaren Energien tätig sind. Aus diesem Grund veranstaltet Ingenics am 5. November die Fachtagung „Hamburg im Dialog – Mehr Effizienz für die Windbranche“.
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› Damit Partner in time, in quality und in budget liefern.
In einer Zeit, in der Flexibilität, Qualität und Variantenvielfalt integrative Bestandteile des Unternehmenserfolges sind, spielen partnerschaftliche Lieferverhältnisse eine entscheidende Rolle. Meldungen über Insolvenzen in der Zulieferbranche schockieren da umso mehr, denn die Abhängigkeit voneinander ist in den vergangenen Jahren gestiegen. In Zeiten wie diesen verändern sich die Zuliefernetzwerke. Lieferanten fallen aus oder der Kostendruck erfordert ein lokales Beschaffen in den Märkten oder in Ländern mit Lohnkostenvorteilen. Die Lieferantenbasis muss daher zwingend auf gesunden Beinen stehen. Ingenics ist aktuell in zahlreichen Projekten weltweit dafür verantwortlich, dass Lieferanten-Leistungen den geforderten Standards entsprechen. Einen Einkaufsabschluss mit einem chinesischen Lieferanten zu tätigen ist das eine, aber von da an in Lieferungen in time und qualtiy zu erhalten ist das andere. Genau hier beginnt in der Regel die Aufgabe von Ingenics.
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› Traumfabrik im Land der unbegrenzten Möglichkeiten.
Größer, moderner, teurer – so sieht jede Traumfabrik aus, ehe man in der Planung dazu übergeht, an die Kosten zu denken. Wer bestehende Einheiten optimieren will, muss zwischendurch auch mal wagen, die Kosten beiseite zu lassen und ans „Was wäre wenn“ zu denken. Was da herauskommen kann, hat Ingenics in den USA bei einem großen Nutzfahrzeughersteller bewiesen. Mithilfe eines Masterplan-Workshops hat das erfahrene US-Ingenics-Team das technisch und finanziell Machbare aus einem Produktionswerk herausgeholt.
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› Ingenics ist überall dort, wo Sie sein wollen.
Standortsuche in den USA, Lieferantensuche in China, Fabrikplanung weltweit – Ingenics ist überall dort vertreten, wo neue Produktionskapazitäten geschaffen oder bestehende Anlagen den aktuellen Bedürfnissen angepasst werden müssen. Unsere Ingenieure zeichnen sich durch internationale Erfahrung, persönliche Präsenz in den Märkten Europa, Asien und Amerika sowie weltweiter Zugriff auf Expertenteams rund um die Themen Prozessoptimierung, Fabrik-, Produktions- und Logistikplanung aus. Die Berücksichtigung und Umsetzung der Philosophien der schlanken und effizienten Produktionssysteme ist dabei für uns selbstverständlich.
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› Ingenics im Dialog.
Ingenics ist in den kommenden Wochen wieder bei einigen Fachevents präsent. Vielleicht sehen wir uns?
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Jetzt die Weichen stellen für eine wettbewerbsfähige Windkraft von morgen.

https://storage13.rapidmail.de/mailing/1u/1uha47/Windraeder_RZ.jpg „Best fit für Produktion und Supply Chain“, das ist nicht nur unser Metier seit 30 Jahren, so lautet auch der Titel des Vortrags, den Ingenics Vorstand Jörg Herkommer und Ingenics Niederlassungsleiter Andreas Hoberg auf der Fachtagung „Hamburg im Dialog – Mehr Effizienz in der Windbranche“ halten werden. Erklärtes Ziel des Vortrags und der gesamten Veranstaltung, zu der Ingenics am 5. November 2009 in das Zolllager des ehemaligen Hauptzollamtes im Hamburger Hafen lädt: Lösungen aufzuzeigen, mit denen sich die Wettbewerbsfähigkeit der Erneuerbaren Energien steigern lässt.

Dabei gilt es Lehren zu ziehen aus den Erfahrungen, die in den klassischen Industrien gewonnen wurden. Deshalb haben wir unter anderem einen Insider aus der Automobilbranche als Gastredner geladen. Aber selbst Methoden, die sich bewährt haben, können selbstverständlich nicht einfach kopiert werden. In Hamburg werden wir vor allem aufzeigen, wo die größten Potenziale schlummern, wo die Reise sinnvoller Weise hingehen sollte. Eine gemeinsame Reise, bei der wir unser Know-how so auf die Erfordernisse einer jungen, dynamischen Branche abstimmen, dass es am Ende heißt: Die Windbranche hat sich im Wettbewerb durchgesetzt – und ist dabei sich und ihren Idealen treu geblieben.

Wenn auch Sie in der Verantwortung sind, die Weichen zu stellen für eine wettbewerbsfähige Windkraft von morgen, dann melden Sie sich jetzt an! Alle Informationen zur Fachtagung finden Sie auf unserer Homepage.


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Damit Partner in time, in quality und in budget liefern.

https://storage13.rapidmail.de/mailing/1u/1uha47/Lieferantenentw_RZ.jpg Lieferanten befinden sich zunehmend in so
genannten Low-Cost-Countries oder in
lokalen Märkten wie z.B. den USA, wo die
Erschließung von Kostenvorteilen durch das
Sourcing im selben Währungsraum im
Vordergrund stehen. Kulturelle Unterschiede
und das vorhandene Know-how sind in allen
Ländern ein ausschlaggebender Faktor
hinsichtlich der Qualität und Liefertreue von
Geschäftspartnern. Die Qualifizierung und Entwicklung der Lieferanten in Bezug auf Lieferfähigkeit, -qualität und -flexibilität ist somit zwingende Voraussetzung für die nachhaltige Versorgungssicherheit der eigenen Produktionsstätten. Informieren Sie sich auf unserer Homepage.


Ingenics bringt sein umfangreiches Know-how mit Hilfe kulturell erfahrener und lokaler Berater ein, um Lieferanten auf das gewünschte Niveau zu trimmen. Erfolgsfaktoren sind hier Qualifizierung und Coaching der Mitarbeiter des Lieferanten, eine pragmatische Umsetzung klar formulierter Lösungsansätze vor Ort und ein einfacher, transparenter Methodeneinsatz. Durch die Implementierung und Visualisierung von Kennzahlen und die Installation eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses wirken die Lieferantenentwicklungsprogramme garantiert nachhaltig. Ingenics fungiert als Schnittstelle zwischen beiden Partnern und ebnet den Weg für eine für beide Seiten fruchtbare, langfristige Lieferbeziehung. Für den Auftraggeber bedeutet das günstige Beschaffungskosten auf hohem Qualitätsniveau – gerade in Zeiten wie diesen ist das ein echter Wettbewerbsvorteil.

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Traumfabrik im Land der unbegrenzten Möglichkeiten.

Produktions- und Logistikflächen soweit das Auge reicht, im Maschinenpark nur das Allerfeinste und dennoch optimale Transportwege – die Fabrik ohne Budget-Grenzen und auf endlosen Flächen mag ein unerfüllter Traum bleiben. Das Beschäftigen mit dem Idealzustand setzt aber Ideen frei, die sich mitunter auch in der realen Welt umsetzen lassen.

Ein Beispiel: Von der Ingenics Niederlassung in Atlanta aus haben unsere Ingenieure in einem Masterplan-Workshop zunächst ein Ideal-Layout für eine Landmaschinen-Fabrik auf der grünen Wiese erstellt. In dem daraus resultierenden Maßnahmenpaket, dem wiederum klare Budget-Grenzen zu Grunde lagen, wurden die Wünsche konkretisiert und gerankt. Herausgekommen ist ein Fahrplan, was wann auf welche Weise im bestehenden Werk umgesetzt werden kann. Dadurch entsteht Investitionssicherheit und das Management des Produktionswerks hat ein klares Bild wohin sich die Fabrik in den nächsten Jahren entwickelt.

Die Ingenics Berater zeichnen sich in solchen Projekten besonders durch die Erfahrung im Fabrikplanungsbereich aus – sie kennen die Anforderungen der OEMs und verfügen gleichzeitig über das Prozess-Know-how, um aus Träumen ein Stück Wirklichkeit werden zu lassen. Mehr über Masterplan-Workshops und weitere Optimierungsmöglichkeiten im Bereich Produktion erfahren Sie hier.

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Ingenics ist überall dort, wo Sie sein wollen.

Produktionsprozesse müssen heute weitaus schlanker und flexibler steuerbar sein als noch vor wenigen Jahren. Die Kapazitäten in den globalen Märkten müssen den Gegebenheiten rasch angepasst werden können, weil die Nachfrage-Volatilität in allen Branchen extrem zugenommen hat. So wird zum Beispiel die Auslastung über Produktionsverlagerung und -bereinigung hoch- oder heruntergefahren, die Fertigungstiefe wird als Manövriermasse genutzt, um Kapazitäten auszulasten. Letztlich spielt auch die Verlagerung der Produktion in Auslandsmärkte nach wie vor eine große Rolle. Solche Anpassungsprozesse haben weit reichende Folgen für Qualität und Produktivität.

Welcher Weg – in guten wie in schlechten Zeiten – der richtige ist, wo es interessante Standorte und Lieferanten gibt und wie professionell gesteuerte Prozesse reibungslos ins Gesamt-Portfolio passen – Antworten auf diese Fragen geben die Ingenics Ingenieure weltweit. Unser Leistungsspektrum reicht dabei von der Realisierung und Optimierung weltweiter Produktionsnetzwerke inklusive Lieferantenauswahl, Lieferantenentwicklung, Anlaufmanagement und Serienbetreuung. Die Expertenteams in Ulm, München, Hamburg, Shanghai und Atlanta steuern Projekte in Europa, Asien und in den USA – stets mit derselben Methodenkompetenz und gemäß den Gesetzen der Lean Production. Dadurch werden bereits bei der Planung und Weiterentwicklung von weltweiten Produktionssystemen effiziente und schlanke Strukturen sichergestellt. Das ist die Grundlage, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können.

Sind Sie mit der Performance ihrer Produktionssysteme nicht zufrieden?

Dann rufen Sie uns an. Gerne erörtern wir mit Ihnen Wege, wie wir Ihnen empfehlen jetzt die Performance der Produktionsstrukturen wieder deutlich zu steigern.


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Ingenics im Dialog.
Ingenics ist in den kommenden Wochen wieder bei einigen Fachevents präsent. Vielleicht sehen wir uns?

02.11.2009 InnoRegio Freiberg e.V. – Strategien für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung, Wege aus der Krise
Vortrag J. Herkommer
04.11 - 05.11.2009 35. Deutsche Industrial Engineering Tagung, Heidelberg
05.11.2009 Ingenics Management-Forum
Hamburg im Dialog – mehr Effizienz in der Windbranche, Hamburg

11.11. - 13.11.2009 6. Lean Management Summit, Aachen

11.11. - 13.11.2009 BME 44. Symposium Einkauf und Logistik, Berlin

Weitere aktuelle Termine interessanter Fachevents finden Sie auch auf unserer Homepage.

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inGenics AG · Ulm · Stuttgart · München · Hamburg · Shanghai · Atlanta
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Vorstand: Oliver Herkommer, Jörg Herkommer · Aufsichtsratvorsitzender: Joachim Lang
Sitz der Gesellschaft: D-89077 Ulm · HRB 4323, AG Ulm · St.-Nr. 88002/75909 · USt-ID: DE130848812