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| Ingenics AG | Newsletter 05/2010 |
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Sehr geehrter Leser,
in den kommenden Wochen wird uns "König Fußball" wieder einmal regieren. Abgesehen davon, dass darunter die Produktivität in den Betrieben leiden wird, haben Sportveranstaltungen wie diese auch ihre guten Seiten. Denn beim Fußball gilt: Wenn sich alle auf eine Aufgabe konzentrieren, ist alles möglich. Auch das Unmögliche!
Das Motto "Unmögliches erreichen" passt übrigens zu der Herkulesaufgabe, vor der die gesamte Automobilindustrie derzeit steht: Der Einstieg in den Abschied vom Verbrennungsmotor liegt hinter uns. Jetzt geht es an die Umsetzung. Wie Sie auf diesem Markt schnell punkten können und auf was Sie dabei achten müssen, erfahren Sie in unserem aktuellen Future Flash.
Eine spannende Lektüre und gute Geschäfte wünschen |
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| Oliver Herkommer, Vorstand |
Jörg Herkommer, Vorstand |
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| Themen dieses Future-Flash: |
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 Laut Fraunhofer-Institut löst die Serienfertigung der Hybrid- und Elektrofahrzeuge zwischen den Jahren 2015 und 2017 den Verbrennungsmotor als Standard ab. Zwar klingen die sechs Prozent Marktanteil, die Elektroautos im Jahr 2018 laut einer Bosch-Studie haben werden, nach wenig. Das entspricht aber einer Versechsfachung des derzeitigen Hybrid-Bestandes!
Die Umstellung auf die neue Technologie kommt einer Revolution gleich, die immer weitere Kreise zieht und die Halbwertszeit von Neuentwicklungen noch einmal drastisch verkürzt. Ganze Fahrzeug-Komponenten werden künftig nicht mehr oder in geringerem Maße gebraucht als heute. Neben neuen Verfahren in den Bereichen Energiespeicherung/Batterien und Leichtbau spielt auch das Thema Infrastruktur eine herausragende Rolle. Schließlich sind auch die Mitarbeiter betroffen.
In all diesen Bereichen ist Ingenics aktiv. Die Umstellung auf neue Werkstoffe, die Entwicklung und Führung der Mitarbeiter, der effiziente Aufbau neuer und die Umstrukturierung bestehender Produktionskapazitäten ist unsere Spezialität.
Die Methoden, mit der dieser Wandel gelingt, sind bekannt: Nur professionelles Change-Management, das alle Unternehmensbereiche mit einbezieht, garantiert den Übergang, ohne die laufende Produktion zu gefährden. Ingenics als Industrieberatungsunternehmen mit 30-jähriger Projekterfahrung war schon bei vielen Revolutionen dabei. Unsere Berater wissen die Antwort auf Fragen, die Sie sich heute noch gar nicht stellen. Suchen Sie jetzt den Kontakt.
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 Nur wer heute die Weichen für die Zeit nach 2015 stellt, wird die Entwicklungsprozesse künftiger Fahrzeugreihen seriös durchlaufen können. Leider gilt das nicht nur für die eigene Produktion, sondern auch für die der Lieferanten. Auf welchem Stand sind Ihre Partner? Halten sie – auch finanziell – mit der Entwicklung Schritt? Die Schwierigkeit vor allem kleinerer und auch ausländischer Unternehmen ist die dreifache Belastung, die sich aus der Elektro-Revolution ergibt:
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1. Bestehende Lieferverträge müssen eingehalten werden.
2. Neue Komponenten und Verfahren müssen parallel dazu entwickelt werden.
3. Künftige Prozesse müssen wegen des hohen Tempos dynamisch gestaltet werden.
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Dieser Dreiklang fordert die Unternehmen – das hat nichts mit Größe zu tun, sondern mit der Komplexität der Aufgabenstellung. Richtig kompliziert wird es dann, wenn ausländische Partner, zum Beispiel in China, mit im Boot sind.
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Ingenics ist als international aufgestelltes Beratungsunternehmen mit Büros in Atlanta und Shanghai auf die Lieferantenentwicklung spezialisiert. Wir sorgen überall auf der Welt dafür, dass Ihre Standards eingehalten werden und Change-Prozesse ohne Zwischenfälle – zum Beispiel die Gefährdung laufender Lieferverträge – ablaufen. Wir setzen gemeinsam mit Ihnen Quick-wins um und implementieren gleichzeitig dynamische Prozesse, damit auch Ihre Lieferanten mit Ihnen Schritt halten können. Mehr zu unserem Angebot erfahren Sie hier.
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 Chinas Wirtschaft wächst zweistellig, deutsche Automobil- und Konsumgüterhersteller profitieren vor Ort von der chinesischen Lokomotive. Wer auf den Zug aufspringen möchte, muss Bescheid wissen über die dortigen Gesetze, Märkte und Menschen.
Deutsche Zulieferer, denen es nicht mehr genug ist, auf lokale Partner zu setzen, schaffen den eigenen Produktionsaufbau in China nicht alleine. Der geeignete Standort, qualifiziertes, motiviertes Personal, wichtige Verbindungen, juristischer Beistand – ohne Beratung und ohne Beziehungen geht am Yangtse nichts.
Das Leistungsspektrum der Ingenics Niederlassung in Shanghai ist deshalb so vielseitig wie die Ansprüche unserer Kunden. Unterstützt werden unsere erfahrenen internationalen und chinesischen Berater durch das Know-how aus der Ingenics Zentrale in Ulm. Nicht zuletzt deshalb setzen viele namhafte Hersteller und Zulieferer in China auf Ingenics – und produzieren heute so effizient, zuverlässig und qualitativ hochwertig, wie weltweite Kunden das erwarten.
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage.
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Auch in den kommenden Wochen finden wieder zahlreiche Messen und Fachevents statt.
Ingenics hat für Sie die interessantesten Termine zusammengetragen:
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| 08. – 10.06.2010 |
ICS – International Suppliers Center, Berlin |
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| 09.06.2010 |
International Buyer′s Day, Berlin |
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| 09. – 11.06.2010 |
Intersolar, München |
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| 14. – 18.06.2010 |
CIMES – The 10th International Machine Tool & Tools Exhibition, Peking/China |
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| 15. – 16.06.2010 |
22. Deutscher Montagekongress, München |
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| 16. – 18.06.2010 |
Lateinamerika–Konferenz der deutschen Wirtschaft (LAK), Mexiko–Stadt/Mexiko |
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Weitere aktuelle Veranstaltungshinweise finden Sie auf unserer Homepage.
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| inGenics AG · Ulm · Stuttgart · München · Hamburg · Shanghai · Atlanta |
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Schillerstr. 1/15 · D-89077 Ulm · Tel. 0731 93680-0 · Fax -30 · mail@ingenics.de · ingenics.de
Vorstand: Oliver Herkommer, Jörg Herkommer · Aufsichtsratvorsitzender: Joachim Lang
Sitz der Gesellschaft: D-89077 Ulm · HRB 4323, AG Ulm · St.-Nr. 88002/75909 · USt-ID: DE130848812 |
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