 |
|
| Ingenics AG | Newsletter 04/2010 |
|
Sehr geehrter Leser,
geht´s jetzt los? Oder sind die neuesten Nachrichten von der Konjunktur-Front nur ein Strohfeuer vor einer noch heftigeren Schlacht? Die Chinesen scheinen die Flaute gut überstanden zu haben und träumen schon wieder von Fabriken auf der grünen Wiese, die Amerikaner spüren endlich auch wirtschaftlich den "Wind of Change". Nur die Europäer müssen laut Prognosen Angst davor haben, dass sie diesmal nur noch halb so schnell wachsen wie die US-Wirtschaft. Also nichts wie ran: Instrumentarien, die in der Krise gewirkt haben, müssen ersetzt werden, neue Materialien und Produkte gilt es endlich in die Pipeline zu schieben. All das funktioniert nur mit einer motivierten, motivierenden Führungsmannschaft. Wie das alles gleichzeitig gehen soll, erfahren Sie im aktuellen Future Flash von Ingenics.
Gute Geschäfte und eine spannende Lektüre wünschen |
|
|
 |
 |
|
|
| Oliver Herkommer, Vorstand |
Jörg Herkommer, Vorstand |
|
|
|
| ······················································································································· |
|
| Themen dieses Future-Flash: |
| ······················································································································· |
|
|
| ················································· |
| ················································· |
| ················································· |
|
Um die Absätze der europäischen Automobilindustrie wieder auf das Vorkrisen-Niveau zu bringen, müssen Hersteller neue Wege gehen. Dazu gehören nachhaltige Investitionen in die Umweltverträglichkeit der Fahrzeuge. Mittelfristig wird das Elektrofahrzeug nicht mehr Exot oder Versuchsplattform, sondern bis zur Serienreife anderer Technologien Realität auf den Straßen sein. Weil Batterie und Elektromotor aber zusätzliches Gewicht bedeuten, muss vor allem die Karosserie leichter werden, um die Laufleistung zu verlängern. Wird zum Beispiel das Gewicht eines Fahrzeugs um 100 kg reduziert, sinkt der Energieverbrauch um rund fünf Prozent. Erreicht wird die Leichtbauweise über das Verwenden von Faserverbundwerkstoffen, insbesondere von carbonfaserverstärkten Kunststoffen (CFK).
In der Luftfahrtindustrie oder im Rennsport sind diese Werkstoffe längst im Einsatz. Problem derzeit sind die hohen Produktionskosten, weshalb Zulieferer und OEMs im Moment mit Hochdruck daran arbeiten, CFK-Teile über eine Großserienproduktion preislich so attraktiv zu gestalten, dass sie Stahl und Aluminium ersetzen können. Die drei wesentlichen Herausforderungen für die Industrie sind: der Werkstoff-Preis, die Herstellungsprozesse und die Frage der Recyclingfähigkeit gemäß der Altfahrzeugverordnung.
In einer Studie hat Ingenics gezeigt, dass das Ingenics Fabrikmodell dazu in der Lage ist, auf Basis der Lean-Philosophie CFK-Bauteile unter aktuellen technologischen Rahmenbedingungen für die Großserie (100.000 Fahrzeuge/Jahr) herzustellen. Gerne erläutern wir Ihnen die Ergebnisse der Studie in einem persönlichen Gespräch. Bitte melden Sie sich diesbezüglich bei Herrn Kienzler, Tel. +49 731 93680-0.
|
|
| top  |
| ···················································································································································································· |
|
Die Produktion ist das Herzstück jedes Unternehmens. Dort passiert die Wertschöpfung, dort sind innovative Wege, kluge Entscheidungen und fehlerfreies Arbeiten gefragt. Der Weg dorthin führt unter anderem über motivierte Mitarbeiter, die ihre Möglichkeiten zum Wohle des Unternehmens und damit auch zum eigenen Wohl zu nutzen wissen.
Von der erfolgreichen Umsetzung notwendiger Veränderungen (Change-Management) bis zur Installation eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses ist es aber ein langer Weg. Er führt über professionelles Shopfloor-Management, also über die Bedienung verschiedener Kommunikations- und Führungs-Tools, die Mitarbeiter wach halten und Prozesse auch noch lange Zeit nach dem Abschluss eines Projekts einer ständigen Kontrolle unterziehen.
Beim Shopfloor-Management geht es maßgeblich um den Auf- und Ausbau von Führungsqualitäten, die jenseits der fachlichen Eignung vorhanden sein müssen. Insbesondere die Team-Führung über erreichbare, messbare, terminierbare, relevante und vorzeigbare Ziele ist ein gutes Instrumentarium, um Betroffene zu Beteiligten zu machen. |
|
| | top |
| ···················································································································································································· |
Auch in den kommenden Wochen finden wieder zahlreiche Messen und Fachevents statt.
Ingenics hat für Sie die interessantesten Termine zusammengetragen:
|
|
|
| 27. - 29.04.2010 |
PHOTON's 6th Photovoltaic Technology Show 2010 Europe,
Stuttgart, Wir sind dabei. Halle 6 / Stand 28 |
|
| 18. - 19.05.2010 |
Production Systems, Stuttgart,
Wir sind dabei. Vortrag und Ausstellung |
|
| 18. - 19.05.2010 |
21. Internationales Automobil-Forum, Ludwigsburg |
|
| 18. - 20.05.2010 |
Aircraft Interiors Design & Cabin Systems engineering, Hamburg |
|
| 08. - 10.06.2010 |
21. Internationales Automobil-Forum, Ludwigsburg |
|
| 18. - 20.05.2010 |
ICS – International Suppliers Center, Berlin |
|
| 09.06.2010 |
International Buyer´s Day, Berlin |
|
|
Weitere aktuelle Veranstaltungshinweise finden Sie auf unserer Homepage.
|
| | top |
| ···················································································································································································· |
| ···················································································································································································· |
| inGenics AG · Ulm · Stuttgart · München · Hamburg · Shanghai · Atlanta |
|
Schillerstr. 1/15 · D-89077 Ulm · Tel. 0731 93680-0 · Fax -30 · mail@ingenics.de · ingenics.de
Vorstand: Oliver Herkommer, Jörg Herkommer · Aufsichtsratvorsitzender: Joachim Lang
Sitz der Gesellschaft: D-89077 Ulm · HRB 4323, AG Ulm · St.-Nr. 88002/75909 · USt-ID: DE130848812 |
|
