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Ingenics AG | Newsletter 03/2010
Sehr geehrter Leser,

der Frühling ist alljährlich eine Zeit des Aufbruchs. Neue Kraft sprießt aus frischen Zweigen, die Motivation, Liegengebliebenes anzupacken, überwiegt endlich wieder die Trägheit, alles auf die lange Bank schieben zu wollen. Diese Zeit des Aufbruchs ist ein willkommener Anlass für Unternehmen, über Althergebrachtes nachzudenken und sich von neuen Ideen leiten zu lassen. Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft, denn der nächste Aufschwung kommt bestimmt! Gute Zahlen - zum Beispiel die von BMW - und eine gut aufgelegte Börse lassen mit den ersten warmen Sonnenstrahlen auch wieder Hoffnung auf eine Kehrtwende nach oben aufkommen.

Die Player in den erneuerbaren Energien, die bislang ungeschoren durchgekommen sind, spüren derzeit den auffrischenden Gegenwind internationaler Konkurrenz und - spätestens ab Sommer - auch die Folgen sinkender Einspeisevergütungen. Was sie von den Unternehmen in etablierten Märkten lernen können, zum Beispiel bei den Themen Outsourcing und Prozessoptimierung, lesen Sie in den folgenden Beiträgen.

Eine spannende Lektüre und gute Geschäfte wünschen
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Oliver Herkommer, Vorstand Jörg Herkommer, Vorstand
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Themen dieses Future-Flash:
› Vom Winde verwehte Erträge - Windenergie-Studie   offenbart Schwachstellen.
Junge Branchen wachsen schnell - oft sogar zu schnell. Beispiel Windenergie: Nicht einmal zwei Jahrzehnte hat es gedauert, um aus "Spinnern" Unternehmer zu machen,
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und aus "Idealisten" Konzernlenker, die auf jeden Cent schauen müssen. Trotz anhaltender Wachstumsraten kämpfen die Hersteller und Zulieferer mit sinkenden Preisen, Überkapazitäten und schrumpfenden Margen. Das hat schwerwiegende Folgen, deren Ursachen sich aber beheben lassen. Eine aktuelle, international angelegte Windenergie-Studie der Ingenics AG zeigt auf, wo die Schwachstellen sind. Und liefert die Lösungen gleich mit.
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› Die Sonne allein bringt's in der Photovoltaik nicht mehr.
Die sorgenfreien Zeiten in der Photovoltaik-Industrie neigen sich trotz rasanter Wachstumszahlen dem Ende zu. Nach Jahren ungebremsten Wachstums - begünstigt durch staatliche Eingriffe und Know-how-Vorsprung - sind die Modul-Hersteller und deren Zulieferer heute einem verschärften internationalen Wettbewerb bei gleichzeitig sinkenden Preisen ausgesetzt. Wer sich behaupten will, muss jetzt seine Hausaufgaben machen. Dabei helfen bekannte Rezepte aus etablierten Märkten.
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› Wertvolle Ergebnisse aus Ingenics Test-Studie "Lean Office".
"Wie lean ist mein Office?" eine simple Frage, die gar nicht so leicht zu beantworten ist. Das galt zumindest bislang. Ein kleines Tool hat daran eine Menge geändert. Im vergangenen Winter lieferte es uns im Rahmen einer Ingenics Umfrage zum Thema "Lean Office" aufschlussreiche Ergebnisse. Vor allem aber brachte es den Teilnehmern auch direkte Hinweise und Verbesserungsvorschläge. Profitieren jetzt auch Sie!
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› Ingenics im Dialog.
Ingenics ist in den kommenden Wochen wieder bei einigen Fachevents präsent. Vielleicht sehen wir uns?
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Vom Winde verwehte Erträge - Windenergie-Studie offenbart Schwachstellen.
Windpark.jpg Für die Windkraft-Studie "Supply Chain Excellence - Strategies and Solutions for the Wind Market" hat die Ingenics AG in Deutschland und Nordamerika die Produktionsprozesse von Unternehmen in der Windenergie-Branche analysiert, Benchmark-Kriterien festgelegt, Handlungsfelder definiert und Lösungsansätze aufgezeigt.

Transport und Logistik gehören nicht zur Kernkompetenz.
Branchentypisch müssen die Windkrafthersteller und deren Zulieferer hohe Logistik-Kosten verdauen. Umso erstaunlicher ist es, dass 75 Prozent der untersuchten Transporte von den Unternehmen selbst geplant und durchgeführt wurden. Weil aber Logistik-Aufgaben nicht zu den Kernkompetenzen eines Anlagen-Herstellers zählen, rät Ingenics, Transportleistungen an Dritte zu vergeben.

Just in time statt hoher Lagerbestände.
Materialkosten machen bei Windanlagen-Herstellern rund 50 Prozent der Gesamtkosten aus. Unternehmen, die hohe Lagerbestände durch eine Just-in-time-Anlieferung ersetzen und ein Kanban-System für Hilfsmittel und Klein-Materialien einführen, schonen die Liquidität und können den frei werdenden Platz wertschöpfend nutzen.

Klare Prozesse für höhere Produktionsqualität.
Anstatt über lange Durchlaufzeiten zu lamentieren, müssen Unternehmen - aufbauend auf systematischen Prozessanalysen - Strukturen und Standards in der Produktion schaffen und überwachen. Klar definierte Abläufe sparen Zeit, verbessern die Kommunikation und erhöhen die Produktionsqualität. Fehler und Reibungsverluste lassen sich nur durch eine klare vertragliche Abstimmung zwischen Zulieferer und OEM vermeiden. Lieferverträge müssen deshalb immer auch Aussagen zu Termintreue und Produktionsqualität enthalten. Das gilt auch für die Industrialisierung der Prozesse durch sinnvolle und anforderungsgerechte Automatisierung. Gemeinsam mit dem Anlagenhersteller Eisenmann entwickelt Ingenics beispielsweise eine Idealfabrik zur Herstellung von Flügeln nach dem Fließprinzip.

Die Ergebnisse der Studie stehen Ihnen in Kürze auf der Website zur Verfügung. Weitere Informationen zum Beratungsangebot der Ingenics AG im Bereich Windenergie erhalten Sie bei Herrn Hoberg.
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Die Sonne allein bringt's in der Photovoltaik nicht mehr.
Photovoltaikpark.jpgDie Photovoltaik-Industrie ist in der Realität angekommen. Zwar erwarten die Experten auch für die kommenden Jahre rasante Wachstumsraten - trotz sinkender Einspeisevergütung. Profitieren werden davon aber nur noch die Player im Markt, die
PV-Module über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg flexibel, termingerecht und in konstanter Qualität liefern können. Klassische Module sind zu einem hoch entwickelten Massenprodukt geworden. Das hat Konsequenzen: Der Know-how-Vorsprung schmilzt dahin. Die Unternehmen müssen sich in der Folge auf margenarme Umsatz- und Kapazitätsausweitungen einstellen, die nur mit schlanken Prozessen zu dem gewünschten Erfolg führen.

Die Ingenics AG überträgt seit Jahren mit Erfolg bewährte Konzepte aus Massenmärkten wie der Automobil-Produktion auf Unternehmen im Bereich erneuerbare Energien. Optimale Logistik, effiziente Prozesse und strategische Produktions- und Fabrikplanung sind die Schlüssel für profitables Wachstum - auch in der Photovoltaik-Industrie.

Für Fragen steht Ihnen Dr.-Ing. Bernd Brodbeck (bernd.brodbeck@ingenics.de;
+49 151 108493245) sehr gerne zur Verfügung.
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Wertvolle Ergebnisse aus Ingenics Test-Studie "Lean Office".
Selbsttest_LeanOffice_2.jpgDie Ingenics Umfrage des letzten Winters brachte gleich in mehrfacher Hinsicht Positives. Da wäre zum einen das eigentliche Umfrage-Ergebnis, das Sie ab sofort auf unserer Homepage lesen können. Verkürzt lautet es: Viele Unternehmen haben bereits vorbildliche Strukturen und stehen unmittelbar vor der Schwelle zum schlanken Office. Was Ihnen jedoch hier und da noch fehlt, ist das maximale Engagement der Mitarbeiter. Ist dieses einmal gewonnen, steht maximaler Wertschöpfung auch im Office nichts mehr im Wege. Ein Ziel, das mit Change Management leicht zu
erreichen ist. Fragen hierzu beantworten Ihnen gerne unsere erfahrenen Ingenics Berater.

Positiv war aber auch die Wirkung des Umfrage-Tools selbst. Ein unmittelbares Feedback auf jede Antwort half den Teilnehmern, sich schon während der Nutzung einen qualifizierten Überblick über die eigenen Office-Potenziale zu machen. Wertvolle Umsetzungstipps für direkte Quick-Wins gab es noch obendrauf.

Und die beste Nachricht zum Schluss: Aufgrund der positiven Resonanz bleibt das Tool für alle Besucher der Ingenics Homepage auch weiterhin online. Probieren Sie es gleich aus!
Jetzt Ergebnisse lesen und selbst testen!
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Ingenics im Dialog.
Ingenics ist in den kommenden Wochen wieder bei einigen Fachevents präsent. Vielleicht sehen wir uns?

08. - 11.04.2010 AERO, Friedrichshafen
19. - 23.04.2010 Hannover Messe 2010, Hannover
27. - 29.04.2010 PHOTON's 6th Photovoltaic Technology Show 2010 Europe, Stuttgart, Halle 6 / Stand 28 / Reihe G
18. - 19.05.2010 Production Systems, Stuttgart, Vortrag und Ausstellung
18. - 19.05.2010 21. Internationales Automobil-Forum, Ludwigsburg
18. - 20.05.2010 Aircraft Interiors Design & Cabin Systems engineering, Hamburg
Weitere aktuelle Termine interessanter Fachevents finden Sie auch auf unserer Homepage.

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inGenics AG · Ulm · Stuttgart · München · Hamburg · Shanghai · Atlanta
Schillerstr. 1/15 · D-89077 Ulm · Tel. 0731 93680-0 · Fax -30 · mail@ingenics.de · ingenics.de
Vorstand: Oliver Herkommer, Jörg Herkommer · Aufsichtsratvorsitzender: Joachim Lang
Sitz der Gesellschaft: D-89077 Ulm · HRB 4323, AG Ulm · St.-Nr. 88002/75909 · USt-ID: DE130848812