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| Ingenics AG | Newsletter 01/2010 |
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Sehr geehrter Leser,
der Fluss scheint wieder etwas zu fließen. Aber das heißt noch lange nicht, dass alle Stromschnellen dieser Krise schon hinter uns liegen. Erst in diesem Jahr wird sich zeigen, was die weltweiten Maßnahmen zur Ankurbelung der Konjunktur wirklich wert sind. Die ersten Silberstreifen am Horizont stimmen hoffnungsvoll - mehr aber auch nicht.
Wie auch immer die Sache ausgeht: Am Abschmelzen von Überkapazitäten und an der Erschließung neuer Absatzmärkte führt 2010 kein Weg vorbei. Wenn die Zeit der Kurzarbeit vorbei ist, wird es für viele Unternehmen eng, ganz eng. Effizienzsteigerung bei gleichzeitiger Neuausrichtung der Märkte - das ist eine Herkules-Aufgabe, bei der wir gerne mit unserem krisenerprobten Know-how behilflich sind.
Erfahren Sie in diesem ersten Future Flash 2010, was wir in den Bereichen Fabrikplanung, Lieferantenentwicklung und Lean Office für Sie tun können. Und welche Themen Sie besser heute als morgen angehen sollten.
Wir verbleiben mit den besten Wünschen für ein kraftvolles Jahr 2010 sowie für eine spannende Lektüre |
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| Oliver Herkommer, Vorstand |
Jörg Herkommer, Vorstand |
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| Themen dieses Future-Flash: |
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Sie wissen, dass auch bei Ihnen alles schneller, besser und effizienter ablaufen könnte? Gut. Dann zeigen wir Ihnen, an welchen Stellschrauben Sie ansetzen sollten. Machen Sie auf unserer Homepage den Ingenics Selbsttest für Ihr Office und finden Sie heraus, wo wir gemeinsam Potenziale heben können. Ist es das fehlende Bewusstsein für straffe Strukturen? Sind es fehlende Dokumentationen über standardisierte Abläufe oder ist es das Fehlen einer konstruktiven Kommunikationskultur? Finden Sie es heraus, damit wir Ihnen helfen können. Viel Glück!
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| Mehr über effizientere Strukturen und was wir darunter verstehen finden Sie hier. |
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| China boomt und was tun wir? Aus Angst vor politischen Unwägbarkeiten, kulturellen Unterschieden und juristischem Neuland zögern jedoch noch einige Unternehmen und hoffen darauf, dass der Binnenmarkt bald wieder anspringt. Aber Unternehmen müssen heute dort sein, wo die Märkte von heute und morgen sind.
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Ingenics hilft deutschen Unternehmen deshalb schon seit Jahren, vom anhaltenden, nachhaltigen China-Boom zu profitieren. Von der Niederlassung Shanghai aus suchen wir zum Beispiel verlässliche Lieferanten und sorgen durch unangemeldete Kontrollen dafür, dass sie das auch bleiben. "Je länger eine Lieferbeziehung andauert, desto mehr leidet die Qualität der aus China bezogenen Waren", sagt Raymond Brady, Niederlassungsleiter in Shanghai. "Ein externer Prüfungsbesuch kann da viel bewirken."
Auch beim Aufbau von Produktionskapazitäten deutscher Unternehmen in China verfügt Ingenics über eine Liste erstklassiger Referenzen. Unsere Kunden profitieren hier vor allem von der hohen Methodenkompetenz, die sich in allen Stufen eines von Ingenics betreuten Projekts durch klare Zielvorgaben und stringentes Projektcontrolling auszeichnet.
Was die weitere Marktentwicklung in Asien betrifft, darüber machen sich die Ingenics-Mitarbeiter in Shanghai übrigens wenig Sorgen. "China wird die Krise weitaus besser meistern als viele anderen", ist Brady überzeugt. "Wahrscheinlich wirkt sie dort sogar wie ein Katalysator."
Weitere Informationen bietet Ihnen unsere Homepage. |
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"Wo habe ich das nur abgelegt..." Wer
diesen Satz noch nie gesagt und nie gehört
hat, muss nicht weiterlesen. Wer ihn kennt,
weiß indes, dass Ordnung mehr ist als
Dokumente im Computer hin- und
herzuschieben, den Schreibtisch
aufzuräumen oder ausgedruckte
Präsentationen vorsichtshalber im Schrank
zu lassen - wo sie nie wieder jemand finden
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wird. Vergessen Sie es! Ohne fremde Hilfe, ohne den messerscharfen Blick fürs Wesentliche und ohne eine Kultur des selbst-disziplinierten Lebens schafft man keine Ordnung - nicht am Arbeitsplatz und in der Folge auch nicht bei den vielen Prozessen, die deshalb unnötig und selbstverschuldet verzögert werden.
Die 5S-Methode, die Ingenics unter anderem über Seminare in der Academy vermittelt, lehrt die Selbstdisziplin, standardisiert, wo Kreativität fehl am Platze ist, hält sauber, schafft Ordnung und sortiert aus, wo Dinge nicht mehr gebraucht werden. Ingenics berät Führungskräfte und Mitarbeiter seit Jahren in der 5S-Methode und bereitet so den Boden für andere Lean-Bausteine, die gerade in schwierigen Zeiten das &Üuml;berleben sichern helfen. Interessiert? Hier geht's zum Seminar. |
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Ingenics ist in den kommenden Wochen wieder bei einigen Fachevents präsent. Vielleicht sehen wir uns?
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| 02. - 04.03.2010 |
LOGIMAT 2010 - 8. Int. Fachmesse für Distribution,
Material- und Informationsfluss, Stuttgart |
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| 08. - 11.04.2010 |
AERO, Friedrichshafen |
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Weitere aktuelle Termine interessanter Fachevents finden Sie auch auf unserer Homepage.
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| inGenics AG · Ulm · Stuttgart · München · Hamburg · Shanghai · Atlanta |
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Schillerstr. 1/15 · D-89077 Ulm · Tel. 0731 93680-0 · Fax -30 · mail@ingenics.de · ingenics.de
Vorstand: Oliver Herkommer, Jörg Herkommer · Aufsichtsratvorsitzender: Joachim Lang
Sitz der Gesellschaft: D-89077 Ulm · HRB 4323, AG Ulm · St.-Nr. 88002/75909 · USt-ID: DE130848812 |
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Wertstrom-Methode