Demographische Entwicklung
Ein Appell der Vorstände der Ingenics AG, die demographische
Entwicklung endlich angemessen ernst zu nehmen
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Future News 01/2012
Studie
Operative Exzellenz – Welches sind die wesentlichen Faktoren eines erfolgreichen Unternehmens?
Nehmen Sie jetzt teil.
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Auszeichnung
Effizienzsteigerung Office
Seit Anfang der 1990er Jahre wurden große Erfolge der Effizienzsteigerung in der Produktion erzielt. Bei diesen Kern-/ Leistungsprozessen „spielt für Sie die Musik“, doch zur Erzielung von Spitzenleistung muss auch das gesamte Systemumfeld perfekt funktionieren. Gerade in den Bereichen Entwicklung, Einkauf und Produktionsplanung haben Sie einen mächtigen Hebel zur Kostenbeeinflussung in der Hand!
Aus Ihrem Geschäftsmodell leitet sich ab, was als Wertschöpfung im engeren Sinne zu verstehen ist. Im Dienstleistungssektor sind auch dies überwiegend Office-Tätigkeiten. Um Wertschöpfung im engeren Sinn herum ranken sich Führungs-, Steuerungs-, Produktentstehungs-, Planungs-, Beschaffungs- und Unterstützungsprozesse verschiedenster Art.
All diese Prozesse werden bei der Effizienzsteigerung Office mit optimiert. Deshalb haben wir die Lean-Philosophie konsequent weiterverfolgt und auf administrative Bereiche übertragen. Lean Administration wird von Ingenics seit über 10 Jahren erfolgreich umgesetzt und stetig weiterentwickelt. So werden Prozessdenken, definierte Zuständigkeiten, strukturierte Abläufe, Steuerung über Kennzahlen und KVP im gesamten Unternehmen zum Erfolgsfaktor.
Aus Ihrem Geschäftsmodell leitet sich ab, was als Wertschöpfung im engeren Sinne zu verstehen ist. Im Dienstleistungssektor sind auch dies überwiegend Office-Tätigkeiten. Um Wertschöpfung im engeren Sinn herum ranken sich Führungs-, Steuerungs-, Produktentstehungs-, Planungs-, Beschaffungs- und Unterstützungsprozesse verschiedenster Art.
All diese Prozesse werden bei der Effizienzsteigerung Office mit optimiert. Deshalb haben wir die Lean-Philosophie konsequent weiterverfolgt und auf administrative Bereiche übertragen. Lean Administration wird von Ingenics seit über 10 Jahren erfolgreich umgesetzt und stetig weiterentwickelt. So werden Prozessdenken, definierte Zuständigkeiten, strukturierte Abläufe, Steuerung über Kennzahlen und KVP im gesamten Unternehmen zum Erfolgsfaktor.
› Strategie
Ingenics unterstützt Sie umfassend bei der Entwicklung von Vision, Leit- und Dialogbildern, die Ihrem Unternehmen eine klarere Zielausrichtung ...mehr
erlauben und eine Optimierung der internen Kommunikation wie auch der Außendarstellung ermöglichen. Außerdem beraten wir Sie bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit signifikant stärken. Darüber hinaus kommt Ihnen unsere Stärke in der Umsetzung von Strategien zugute, etwa unser Know-how im Bereich Entwicklung und Einführung von Kennzahlensystemen, wie z.B. der BSC (Balanced Scorecard).
› Geschäftsprozessoptimierung und Prozessmanagement
Ingenics bietet eine professionelle Rundumbetreuung von der Einführung von Prozessportalen über die Prozessmodellierung bis zur Prozess-...mehr
dokumentation. Im Mittelpunkt steht dabei die Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse.
› Lean Development
Mit diesem ganzheitlichen, ressourencenorientierten Ansatz optimiert Ingenics Produktentwicklungsprozesse. Für Sie bedeutet das: effiziente und...mehr
konsequente Ausrichtung auf den Kundennutzen, virtuoses Zusammenspiel von Abteilungen und Mitarbeitern, innovative und definierte Produkteigenschaften von Beginn an, abgestimmte Prozesse über alle Funktionsgrenzen sowie die Umsetzung des Lean-Gedankens auf Entwicklungsprozesse und Strukturen.
› Auswahl und Einführung von IT-Systemen
Als Basis des Projekts führt Ingenics für Sie fundierte Strategie- und Organisationsanalysen durch, aus denen sich ein klares...mehr
Anforderungsprofil für das künftige IT-System ergibt. In der Vorauswahl profitieren Sie von unserer professionellen Nutzwertanalyse und Kostenabschätzung; in der Endauswahl übernimmt Ingenics für Sie das Ausschreibungsmanagement sowie eingehende Systemtests und -bewertungen. Wir geben konkrete Empfehlungen und unterstützen mit der Feinplanung und Implementierung inklusive Schulungskonzept.
› Einführung von Projektmanagementsystemen
Mit einfachen Tools komplexe Probleme lösen und eine Kultur der Verlässlichkeit schaffen – Ingenics zeigt, wie es gelingt und wie Sie auf diese...mehr
Weise sichere Projekterfolge innerhalb Termin, Kosten und Qualität erzielen.
› LeanOffice-System
Die systematische Vereinfachung der Strukturen steht am Anfang der Implementierung von professionellem Projektmanagement...mehr
durch Ingenics. Mit dem seit 10 Jahren stetig weiterentwickelten LeanOffice-System bietet Ihnen Ingenics einen ganzheitlichen Ansatz für die Optimierung von Office-Arbeitsplätzen und lokalen Office-Prozessen mit standardisierter Arbeitsorganisation. Zu den 20 Methoden, die je nach Anforderung bei Ihnen zum Einsatz kommen können, gehören unter anderem auch 5S-Digital, Office-Kaban und die Tätigkeitsstrukturanalyse.
› Training und Weiterbildung
Ingenics qualifiziert Ihre Mitarbeiter in projektbegleitenden Workshops unter anderem zu den Themen Lean Administration, Projektmanagement,...mehr
LeanOffice-System oder Prozessmanagement. Bei Bedarf bilden wir Ihre Mitarbeiter zu Trainern in den entsprechenden Fachgebieten aus.
