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So wird die Theorie zur Praxis:
Materialflusskonzept eines Versorgungszentrums. |
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Ob Strategieentwicklung im Sinne des Supply-Chain-Managements oder inner- und zwischenbetriebliche Prozessplanung: Das physische Warenhandling ist Dreh- und Angelpunkt der Wirtschaftlichkeit.
Zeitgemäß eingesetzte Logistiksysteme unterstützen praktisch alle Stationen der Leistungserstellung in einer unternehmensübergreifenden Wertschöpfungskette.
Daran wird deutlich, dass die Logistik in Zukunft eine strategische Schlüsselposition einnimmt. Sie leistet wichtige Beiträge zu Qualität, Kostensenkung, Liefertreue und Flexibilität.
Ingenics beginnt deshalb die Planung von Logistiksystemen mit einer sorgfältigen Analyse und Entwicklung der Logistikstrategie. Wie können Teilprozesse in das Gesamtlogistikkonzept eingebunden werden? Wie sehen bestehende Organisationsstrukturen, Systemwelten und deren EDV-Umsetzung aus? Wir entwickeln für Sie individuelle Logistiksysteme, in denen die Wertschöpfungskette vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden unterstützt wird.
Voraussetzung ist eine ganzheitliche Sicht- und Arbeitsweise, so wie sie bei Ingenics praktiziert wird. Bewährte Werkzeuge finden ebenso Anwendung wie innovative Tools der 2D/3D-CAD, der virtuellen Materialflussplanung oder der Simulation.
Beratungsprodukte:
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Planung und Realisierung von Logistikzentren – national und international |
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Kanban-gerechte Gestaltung der Beschaffungslogistik |
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Lieferantenanbindung über Standardbelieferungsformen – z.B. Just in Time/Just in Sequence, Industriepark, Kommissionierung, ... |
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SLPA Systematische Logistikprozessanalyse |
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Logistik in der Lebensmittelkühlkette, Post,… |
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Auswahl und Einführung von IT-Systemen |
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- Lagerverwaltungssysteme, Staplerleitsysteme, ... |
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Behälterplanung und -management |
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Logistikprozesskostenoptimierung |
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Zeitwirtschaft in der Logistik |
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Anreizsysteme in der Logistik |
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Local Content Planung |
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In- und Outsourcing von Logistikleistungen – z.B. Ersatzteillogistik |
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