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Schon bei der Grundsatzentscheidung für einen ausländischen
Produktionsstandort ist Risikomanagement unentbehrlich. |
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Die Welt rückt näher – was machen Sie daraus?
Offene Grenzen, ungehinderte Warenströme bei vertretbarem Transportaufwand sowie große Gefälle bei Produktivität und Kosten. Das sind ideale Voraussetzungen, durch einen globalen unternehmerischen Radius die Wertschöpfungskette zu optimieren.
Internationale Projekte, insbesondere der Aufbau ausländischer Produktionsstätten, sind aber kein leichtes Unterfangen. Vor dem Erfolg steht eine Anzahl kleinerer und größerer Hürden. Neben der Kenntnis der Märkte ist der richtige Umgang mit Kultur und Menschen entscheidend. Nur wer weiß, wie hier "der Hase läuft", kann diese Probleme meistern und die Chancen nutzen.
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