Ein ganzheitliches Produktionssystem stellt gewissermaßen eine standardisierte Betriebs- anleitung für das gesamte Unternehmen dar.
Einfach von den Besten lernen.
Interessanterweise ist die deutsche Wirtschaft dort am erfolgreichsten, wo der internationale Wettbewerb und die
Komplexität am größten sind, z.B. im Maschinenbau oder in der Automobilindustrie. Diese Unternehmen haben sich als
erste von herkömmlichen Denkweisen getrennt und neue Produktionsphilosophien eingeführt. Das Ergebnis sind erheblich
reduzierte Durchlaufzeiten, optimierte Kostenstrukturen und erhöhte Kundenzufriedenheit.
Auch wenn in anderen Branchen andere Bedingungen herrschen, so sind doch die wesentlichen Erfolgsfaktoren
übertragbar, vorausgesetzt, sie werden intelligent adaptiert. Ein Teil des Geheimnisses liegt darin, nicht bloßes
Führen über Ziele zu praktizieren, sondern systematisches Führen über standardisierte Methoden anzuwenden. Das geht
weit über den Wirkungshorizont eines einzelnen Projekts hinaus. Vielmehr wird das ganze Unternehmen langfristig und
zukunftsweisend neu ausgerichtet.
