Effizienzberatung, Effizienzsteigerung, Rationalisierung Effizienzsteigerung, Rationalisierung, Effizienzberatung
Rationalisierung, Effizienzberatung, Effizienzsteigerung
Rationalisierung, Effizienzsteigerung, Effizienzberatung
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>> So lohnt sich
Zeitwirtschaft.
>> Ingenics Know-how.
>> Die Umsetzung.
Effizienzsteigerung, Effizienzberatung, Rationalisierung Effizienzsteigerung, Rationalisierung, Effizienzberatung
Nur 100 Zeitaufnahmen für 1.000 Vorgabezeiten: Nicht
nur bei der Erhebungstechnik, auch bei der statistischen
Auswertung sind effiziente Vorgehensweisen möglich.
 
Entscheiden Sie. – Aber auf welcher Basis?

Die Umsetzung von Lean-Production-Strategien und die Einführung der Gruppenarbeit haben ohne Zweifel große Potenziale erschlossen. In vielen Unternehmen wurde damit aber die Notwendigkeit der Zeitwirtschaft in Frage gestellt. Zu spät ist erkannt worden, dass ohne Zeitinformationen die Grundlage fundierter betriebswirtschaftlicher Entscheidungen fehlt. Besonders fatal sind die Folgen dann, wenn dadurch sogar die Kompetenz für eine qualifizierte Zeitbewirtschaftung in der Arbeitsvorbereitung aufgegeben wurde. Denn für eine erfolgreiche Unternehmensführung und sachorientierte Entscheidungen ist die Datenbasis "Zeit" unerlässlich.

Sie ist die Voraussetzung für:
Alternativenbewertung in der Entwicklung.
Vor- und Nachkalkulation.
Produktionsplanung und -steuerung.
Amortisationsrechnung.
Make-or-Buy-Entscheidungen.
Erfolgsmessung bei Entgeltsystemen.