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Nur wenn Arbeitsorganisationsformen,
Entgeltsysteme und Arbeitszeitmodelle in einem
ganzheitlichen Ansatz integriert sind, entstehen
positive Effekte. |
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Die Chance der kompletten Neuplanung ist nicht oft gegeben. Viel häufiger stellt sich die Frage, wie in bestehenden Produktionen die Effizienz gesteigert, die Wettbewerbsfähigkeit verbessert werden kann. Das ist fast immer möglich. Dabei umfasst unser ganzheitlicher Ansatz sowohl die Arbeitssystem- als auch die Arbeitsorganisationsgestaltung.
Eine gründliche Analyse ist die Basis für eine prozessorientierte Produktionsstruk-tur sowie für die humane und ergonomische Gestaltung der Arbeitssysteme. Im Blickfeld unserer Beratung stehen die technischen Abläufe sowie die Arbeitsorganisationsformen, Arbeitszeitmodelle und Entgeltsysteme. Nur so können Technik und Mensch gleichermaßen fit gemacht werden.
Das Ingenics Projektspektrum deckt die Entwicklung und Implementierung von ganzheitlichen Produktionssystemen und einzelne Aspekte daraus ab. Dazu zählen unter anderem Gruppenarbeit, Zeitwirtschaft, Managementsysteme (Six Sigma, KAIZEN/KVP, 5S-Methode), Trainings und Workshops. Im Projektteam mit Ihren Mitarbeitern leisten Ingenics Berater die Moderationsfunktion wie auch die fachliche Mitarbeit. Ein professionelles Projektmanagement mit Ergebnisverantwortung gibt Ihnen zusätzlich Sicherheit.
Beratungsprodukte:
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Produktionssysteme |
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Arbeitsorganisation – Gruppenarbeit, Entgeltsysteme |
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Zeitwirtschaft |
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Managementsysteme – KAIZEN/ KVP, 5S-Methode |
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Training – im Rahmen von Organisationsprojekten (Inhouse Seminare zu Ingenics-Methoden und Kompetenzen) |
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Produktoptimierung – Fertigungstechnische Konstruktionsberatung |
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Produktionsprozess- und Arbeitssystemoptimierung |
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Materialflussoptimierung (Wertstromdesign, KANBAN, Materialbereitstellung) |
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Qualitätsoptimierung (Q-Konzepte zur Serienabsicherung, Risikominimierung) |
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