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Herkömmliche Entlohnung der produktiven
Einzelleistung ohne Anreiz zur Gesamtoptimierung.
Positiver Effekt durch Integration der nicht
wertschöpfenden Tätigkeiten in das Arbeits-
und Entgeltsystem. |
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Die erfolgreiche Einführung.
Ohne sorgfältige Vorbereitung und systematische Einführung eines angepassten Entgeltsystems wäre seine volle Wirksamkeit nicht garantiert.
Ingenics empfiehlt daher ein Pilotprojekt, das nach Bewährung mit eventuellen Modifizierungen in den Echtlauf übergeht.
1. Zielsetzung auf Basis der Unternehmens-, Abteilungs- und Gruppenziele.
2. Räumliche, zeitliche, personelle Abgrenzung.
3. Erarbeitung der Bonuszusammensetzung/-verlaufskurve.
4. Information und Schulung der Pilotgruppe und der Führungsverantwortlichen.
5. Abrechnung und Auszahlung.
6. Betriebsvereinbarung.
Im laufenden Projekt leisten wir die Moderationsfunktion und Mitarbeit im Team.
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