Geschäfts-Prozess-Optimierung, Effizienzberatung, Effizienzsteigerung Rationalisierung, Geschäfts-Prozess-Optimierung, Effizienzberatung
Effizienzsteigerung, Geschäfts-Prozess-Optimierung, Effizienzberatung
Effizienzberatung, Geschäfts-Prozess-Optimierung, Geschäfts-Prozess-Optimierung
>> Warum
LeanOffice-System?
>> Was bringt's?
>> Wie funktioniert's?
>> Die Umsetzung.
Prächtige Erträge bei Office-Jobs.

Branchen mit hohem Wettbewerbsdruck wie Fahrzeugbau und Handel haben bereits Erfahrungen mit systematischer Effizienzsteigerung im Office gesammelt. Die Erfolge sind durchweg positiv. Die Potenziale werden schon 2002 mit 13 bis 24 % beziffert und weitere Anstrengungen folgten. Dieser Prozess beschleunigt sich, und früher oder später werden alle Unternehmen durch Kostenvorteile anderer handeln müssen.

Nutzen des LeanOffice-Systems:
Vermeidung von Verschwendung.
Deutliche Kostensenkung.
Auf Vision und Strategie aufbauende Effizienzsteigerung bei Office-Tätigkeiten.
Zielführendes Projekt- und Komplexitätsmanagement.
Strukturierte Abläufe und Standardisierung mit klarer Kompetenzzuweisung und Schnittstellendefinition.
Prozessklarheit und Prozesssicherheit.
Erhöhung der Durchlaufgeschwindigkeit.
Reduzierung von Reklamationen. Erhöhung der Kundenzufriedenheit und Mitarbeitermotivation.
Kontinuierliche Verbesserung (KVP).