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Detaillierte Prozessbeschreibung auf
Basis des ARIS Prozessmodells: Wer/was ist
Auslöser/Input, was ist Output/Ergebnis? |
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Spezialisten für Ihr Team.
Eine aktuelle Studie belegt: Fast 50 Prozent aller ERP-Systemeinführungen können nicht erfolgreich abgeschlossen
werden. Kein Wunder, denn neben mangelnder Erfahrung mit der komplexen Materie kommt hinzu, dass der Softwaremarkt
einem Dschungel gleicht, und viele Anbieter zu vollmundige Versprechungen machen. Es geht aber meistens um viel
Geld für Lizenzen, Anpassungen und eigene Manpower. Ganz zu schweigen von den noch wesentlich größeren Dimensionen
durch nicht erschlossene Potenziale in der jahrelangen Nutzung der Systeme.
Deshalb ist es eine gute Investition, für Auswahl und Einführung von ERP- und PPS-Systemen externen Sachverstand,
Erfahrung und Markttransparenz ins eigene Projektteam zu holen. Sie bekommen Entscheidungssicherheit, Minimieren
das Investitionsrisiko, sparen Kosten und Zeit, erhöhen die Qualität und die Akzeptanz des neuen Systems bei Ihren
Mitarbeitern. Gezahlte Beratungshonorare amortisieren sich vielfach.
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