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Ein LeanOffice-System berücksichtigt als
ganzheitlicher Veränderungsprozess alle Teil-
systeme in Verwaltung und Administration. |
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Seit Anfang der 90er Jahre wurden große Erfolge der Effizienzsteigerung in der Produktion erzielt. Die angewendeten Methoden haben sich in vielen Unternehmen zu einem Selbstläufer der permanenten Optimierung entwickelt. Bezogen auf Office-Tätigkeiten haben solch intensive Anstrengungen häufig noch nicht stattgefunden.
Auch hier sind klar strukturierte Abläufe mit möglichst wenigen Schnittstellen und eindeutiger Prozessverantwortung die Basis effizienter Unternehmen. Dabei ist die Konzentration vorhandener Ressourcen auf die eigentliche Wertschöpfung gerade in Administration und Dienstleistung ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Nur so kann in den zukunftsentscheidenden Bereichen Marketing, Entwicklung, Vertrieb und Service Fortschritt erreicht werden.
Durch definierte Workflows und Standardisierung entstehen Prozesssicherheit, Erhöhung der Durchlaufgeschwindigkeit und Reduzierung von Reklamationen. Das steigert nicht nur die Effizienz, sondern legt auch die Basis für Zertifizierungen und fördert die Zufriedenheit bei Kunden und Mitarbeitern.
Mit Ingenics engagieren Sie ein Beratungsunternehmen, das die Gesamtqualifikation einbringt. Für Betriebswirtschaft, Prozess-, Workflowgestaltung und Datenverarbeitung. Unser Beitrag reicht von der Analyse bis zur Realisierung neuer Abläufe, einschließlich Auswahl und Implementierung von ERP-Systemen.
Beratungsprodukte:
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Strategieprojekte zur Entwicklung von Geschäftsmodellen, Einführung von Kennzahlensystemen (BSC) und Wissensmanagement-Modellen |
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Analyse, Optimierung und Implementierung von Geschäftsprozessen |
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Einführung und Weiterentwicklung von QM-Systemen |
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Entwicklung und Einführung von Office-Systemen |
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Effizienzsteigerungsworkshops im Office bzw. in der Administration |
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Auswahl und Einführung von IT-Systemen |
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- ERP-, CAx-Systeme, ... |
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Projektunterstützung – Prozessdokumentation, Projektmanagement, Qualitätsmanagement |
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