Effizienzsteigerung Produktion

In Produktionsprozessen bei Großserien-Produkten wie zum Beispiel im Automobilbau werden die Methoden Design-to-cost längst angewandt. Bei Kleinserien und komponentenreichen Einzelanfertigungen wie zum Beispiel im Flugzeug- oder Anlagenbau können diese Ansätze aber oft scheitern, obwohl Ingenieure dank ihres Studiums und die Manager dank ihrer Erfahrung mit der Methode vertraut sind. Damit sich das ändert, braucht es einen Paradigmenwechsel.

Wie alt ist Ihre Belegschaft morgen? Wie verändert die Demographische Entwicklung Ihre betrieblichen Abläufe – und das schon übermorgen? Diesen Fragen ist die HAWE Hydraulik SE gemeinsam mit Ingenics nachgegangen. Die Ergebnisse mündeten in einen umfangreichen Projektkatalog, der die Mitarbeiter ins Zentrum stellt und offene Baustellen zeigt.

„We need a change“ – Ja, aber welchen Wandel brauchen wir genau? Ziel von Projekten ist es, im Ganzen weiterzukommen. Welche Instrumente für den ganzheitlichen Erfolg taugen, und welche Stellhebel in Bewegung gesetzt werden müssen, soll die Ingenics Studie zum Thema „Operative Exzellenz“ beantworten. Machen Sie mit! Und profitieren Sie und Ihr Unternehmen von der Analyse verschiedenster Veränderungsansätze. Unter den ersten Einsendungen wird zudem ein kostenloses Tagesseminar verlost.

Der Kommunikation von Führungskräften kommt in Change-Prozessen eine bedeutende Rolle zu. In einem Atemzug müssen dabei umfassende Veränderungen und oft auch schmerzhafte Einschnitte verkündet sowie die Solidarität mit veränderten Zukunftsplänen eingefordert werden. Eine Herkulesaufgabe, die nur gelingt, wenn Informationen qualifiziert, rechtzeitig und umfänglich weitergegeben werden. Eine Anleitung dafür ist das Acht-Stufen-Modell von Ingenics, das in Change-Prozessen angewandt wird.

Viele Unternehmen glauben, dass sie ein Shopfloor-Management haben, nur weil sie Kennzahlenbögen im Betrieb aufhängen. Das reicht nicht: Daten müssen richtig kommuniziert und vermittelt werden. Sie müssen auf einen qualifizierten Boden fallen, nur dann entfalten sie ihre Wirkung.