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Unternehmerzeiten

Sehr geehrte Damen und Herren,

wenn alle Welt mit sich hadert, wenn die Angst vor Rezession und Währungsreform Menschen wie Märkte vor sich hertreibt, dann schlägt die Stunde der Unternehmer. Sie sind es, die vorangehen während andere zögern und die dadurch den Vorsprung verschaffen, von dem andere nur träumen können.

Wohin fließt wohl das Kapital, das in dem kurzen Boom seit der Finanzkrise (Teil I) angehäuft wurde? In Gold, wo doch kein Mensch weiß, wie viel eine Feinunze morgen noch wert sein wird? In Aktien anderer Unternehmen, von denen keiner weiß, wie sie eine eventuelle Krise überstehen werden? Oder doch lieber in die eigene Schaffenskraft, die eigenen Innovationen oder in Produktionssysteme der Zukunft, die flexibel auf die Herausforderungen volatiler Märkte reagieren können?

Gehen Sie Ihren Weg und lassen Sie die anderen mit sich hadern. Wir helfen Ihnen gerne dabei. Im Shopfloor-Management genauso wie in Change-Prozessen oder wenn es darum geht, die richtigen Rezepte zur rechten Zeit anzuwenden.

Eine frohe Lektüre mit dem Ingenics Future Flash wünschen

Unterschrift O.Herkommer   Unterschrift J.Herkommer
Oliver Herkommer   Jörg Herkommer
 
 

Führen im Change-Prozess –
Königsweg Kommunikation

Der Kommunikation von Führungskräften kommt in Change-Prozessen eine bedeutende Rolle zu. In einem Atemzug müssen dabei umfassende Veränderungen und oft auch schmerzhafte Einschnitte verkündet sowie die Solidarität mit veränderten Zukunftsplänen eingefordert werden. Eine Herkulesaufgabe, die nur gelingt, wenn Informationen qualifiziert, rechtzeitig und umfänglich weitergegeben werden. Eine Anleitung dafür ist das Acht-Stufen-Modell von Ingenics, das in Change-Prozessen angewandt wird. Mehr dazu erfahren Sie HIER ›
   
 
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Unsere Top-Seller

WORKSHOPS IN IHREM
UNTERNEHMEN

Weitere Seminare › Termine auf Anfrage ›

aktuelle Termine

28.-29.11.2011, Ulm:  
Konfliktmanagement 

05.12.2011, Ulm:
Lean Top 3 für Praktiker
 

› Offene Seminare
› Workshops
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Wir entwickeln für Sie ein
individuelles Trainingsangebot.
Kontakt ›

 
 

Studie: Vom Projekt-Stückwerk zur
kontinuierlichen Verbesserung

„We need a change“ – Ja, aber welchen Wandel brauchen wir genau? Ziel von Projekten ist es, im Ganzen weiterzukommen. Welche Instrumente für den ganzheitlichen Erfolg taugen, und welche Stellhebel in Bewegung gesetzt werden müssen, soll die Ingenics Studie zum Thema „Operative Exzellenz“ beantworten. Machen Sie mit! Und profitieren Sie und Ihr Unternehmen von der Analyse verschiedenster Veränderungsansätze. Unter den ersten Einsendungen wird zudem ein kostenloses Tagesseminar verlost.

Mit Ihrem persönlichen Passwort [Zugriffscode-Onlineumfrage] kommen Sie HIER direkt zur Studie. Durch diesen personalisierten Zugang zum Fragebogen garantieren wir die Vertraulichkeit Ihrer Daten und können Ihnen anschließend Ihre Auswertung direkt zukommen lassen.
 
 
  Weitere Informationen zur Studie und Ihren Vorteilen finden Sie auf unserer Webseite ›
 

Wie stellt man Teams richtig zusammen? Wie wachsen Mitarbeiter – jeder für sich genauso wie gemeinsam mit neuen Kollegen im Zuge von Veränderungsprozessen? Lean Management heißt die Formel für Ihren Projekterfolg. Ingenics widmet diesem spannenden Führungsthema einen Nachmittag und lädt Sie ein, von Experten zu lernen und in der Diskussion Antworten auf Ihre konkreten Fragen zu erhalten. Mehr zur Ingenics Premium-Veranstaltung „Lean Leadership“ am 17. November erfahren Sie unter http://www.ingenics-academy.com/lean-leadership/

 

   
Effizient führen in Veränderungsprozessen

 
 

Kennzahlen alleine bewegen nichts –
Systeme bewegen alles

Viele Unternehmen glauben, dass sie ein Shopfloor-Management haben, nur weil sie Kennzahlenbögen im Betrieb aufhängen. Das reicht nicht: Daten müssen richtig kommuniziert und vermittelt werden. Sie müssen auf einen qualifizierten Boden fallen, nur dann entfalten sie ihre Wirkung. Wie Ihre Nachrichten auf dem Shopfloor ankommen, lesen Sie HIER ›
 
 

Die Zukunft beginnt jetzt!

Wie wird sich der demographische Wandel auf unsere Gesellschaft im Allgemeinen und auf die Wirtschaft im Speziellen auswirken? Wie können Sie jetzt darauf reagieren, um auch zukünftig wettbewerbsfähig zu bleiben? Antworten darauf finden Sie in unserer Future News 2011/Ausgabe 02.

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Illustration News Karriere
Gehen Sie mit Visionen in die Zukunft: mit Ingenics

Aus mehr als drei Jahrzehnten Projekterfahrung wissen wir: Erfolg hängt mindestens so sehr von weichen Faktoren ab wie von harten. Deshalb setzen wir auf einen erfahrenen, motivierten, gut ausgebildeten und leistungsfähigen Mitarbeiterstamm. Und auf Menschen, die gewillt sind, gemeinsam mit unseren Kunden Visionen zu verwirklichen. Es sind vor allem weiche Faktoren wie Unternehmenskultur, Mitarbeiterführung, Sozialkompetenz, kollegialer Umgang sowie individuelle Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten, denen wir Gewicht beimessen. Interessiert? Dann melden Sie sich! HIER finden Sie alle unsere offenen Stellenangebote >

 
weitere Informationen unter: www.ingenics.de
 
 
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